RSE – Partie 4 : les moyens d’actions de la RSE
Les moyens d’actions de la RSE à travers 5 domaines.
Les exemples d’application prenant en compte les 3 piliers de la RSE (la dimension sociale, le volet environnemental et l’aspect économique) dans l’entreprise sont maintenant nombreux.
1/ Favoriser l’épanouissement des salariés
- Mettre en place des programmes de prévention, de santé, de sécurité et de bien-être au travail dans l’entreprise ;
- Prendre soin des conditions de travail ;
- Augmenter la rémunération des salariés, les avantages en nature ou autres primes ;
- Valoriser l’épargne salariale (participation, intéressement, actionnariat salarié) ;
- Engager des actions de formations et d’évaluations professionnelles ;
- Valoriser la compétence, la diversité, la parité et l’égalité professionnelle ;
- Intégrer le handicap, l’insertion de personnes éloignées de l’emploi, les emplois des jeunes et des seniors dans la gestion des ressources humaines ;
- Favoriser l’engagement citoyen.
2/ Favoriser la protection de l’environnement
- Mettre en place un programme de réduction des déchets (papiers, eau) dans l’entreprise ;
- Mettre en place le recyclage et la valorisation ;
- Développer un plan de déplacement d’entreprise pour favoriser les transports non polluants (télétravail, covoiturage) ;
- Etablir un plan de réduction des consommations énergétiques et participer à la réduction des gaz à effet de serre ;
- Faire de l’éco-conception des produits (concevoir des produits qui respectent mieux l’environnement) ;
- Etablir une chartre des fournisseurs qui mette l’écologie au centre de la supply chain ;
- Engager des réflexions sur les bâtiments « durables » ;
- Définir une politique « Green IT » ;
- Prendre en compte les risques naturels et technologiques.
3/ Favoriser la transparence et l’efficacité de la gouvernance de l’entreprise
- Mettre en œuvre une chartre en matière d’exigence RSE pour les fournisseurs ;
- Etablir une chartre éthique contre la corruption (développement des comités d’éthiques et de gouvernance dans les entreprises) ;
- Etablir une restauration collective équitable (café équitable, …) ;
- Développer une supply chain éthique (lutte contre le travail des enfants par exemple) ;
- Engager un marketing équitable (intégrer la RSE dans la conception de ses produits i.e. éco conception) ;
- Favoriser le rapport RSE mesurant l’impact des actions (obligation légale pour les entreprises françaises de plus de 500 salariés) ;
- Appliquer un référentiel de déontologie, lutte contre la corruption ;
- Développer un état d’esprit du personnel en matière de RSE.
4/ Favoriser la prise en compte des intérêts des parties prenantes
- Mettre en place une concertation avec les collectivités locales et les riverains (engagement local, réduire les nuisances auprès des riverains) ;
- Favoriser les relations sociales (engagement des salariés et de leurs représentants) ;
- Dialoguer avec les consommateurs (panel, sondage, association de consommateurs) ;
- Dialoguer avec les actionnaires (garantir l’égalité d’accès à l’information, l’immédiateté et la transparence de l’information).
5/ Favoriser les actions bénévoles :
- Soutenir des associations à finalité sociale grâce au mécénat financier ;
- Faire du mécénat culturel, soutenir des musées ou des expositions ;
- Faire du mécénat de compétence ou du Pro Bono (mettre à disposition la compétence de salariés au service d’une cause) ;
- Participer à des programmes humanitaires (financièrement ou logistiquement) ;
- Participer à des programmes d’inclusion sociale au niveau local ;
- Aider des associations artistiques ou sportives ;
- Soutenir des programmes éducatifs liés aux activités culturelles ;
- Faciliter l’accès au droit et à la justice, à l’éducation et la solidarité envers les plus démunis ;
- Faire de la sensibilisation des consommateurs.