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RSE – Partie 4 : les moyens d’actions de la RSE

Les moyens d’actions de la RSE à travers 5 domaines.

 Les exemples d’application prenant en compte les 3 piliers de la RSE (la dimension sociale, le volet environnemental et l’aspect économique) dans l’entreprise sont maintenant nombreux.

1/ Favoriser l’épanouissement des salariés 

  • Mettre en place des programmes de prévention, de santé, de sécurité et de bien-être au travail dans l’entreprise ;
  • Prendre soin des conditions de travail ;
  • Augmenter la rémunération des salariés, les avantages en nature ou autres primes ;
  • Valoriser l’épargne salariale (participation, intéressement, actionnariat salarié) ;
  • Engager des actions de formations et d’évaluations professionnelles ;
  • Valoriser la compétence, la diversité, la parité et l’égalité professionnelle ;
  • Intégrer le handicap, l’insertion de personnes éloignées de l’emploi, les emplois des jeunes et des seniors dans la gestion des ressources humaines ;
  • Favoriser l’engagement citoyen.

2/ Favoriser la protection de l’environnement 

  • Mettre en place un programme de réduction des déchets (papiers, eau) dans l’entreprise ;
  • Mettre en place le recyclage et la valorisation ;
  • Développer un plan de déplacement d’entreprise pour favoriser les transports non polluants (télétravail, covoiturage) ;
  • Etablir un plan de réduction des consommations énergétiques et participer à la réduction des gaz à effet de serre ;
  • Faire de l’éco-conception des produits (concevoir des produits qui respectent mieux l’environnement) ;
  • Etablir une chartre des fournisseurs qui mette l’écologie au centre de la supply chain ;
  • Engager des réflexions sur les bâtiments « durables » ;
  • Définir une politique « Green IT » ;
  • Prendre en compte les risques naturels et technologiques.

3/ Favoriser la transparence et l’efficacité de la gouvernance de l’entreprise

  • Mettre en œuvre une chartre en matière d’exigence RSE pour les fournisseurs ;
  • Etablir une chartre éthique contre la corruption (développement des comités d’éthiques et de gouvernance dans les entreprises) ;
  • Etablir une restauration collective équitable (café équitable, …) ;
  • Développer une supply chain éthique (lutte contre le travail des enfants par exemple) ;
  • Engager un marketing équitable (intégrer la RSE dans la conception de ses produits i.e. éco conception) ;
  • Favoriser le rapport RSE mesurant l’impact des actions (obligation légale pour les entreprises françaises de plus de 500 salariés) ;
  • Appliquer un référentiel de déontologie, lutte contre la corruption ;
  • Développer un état d’esprit du personnel en matière de RSE.

4/ Favoriser la prise en compte des intérêts des parties prenantes

  • Mettre en place une concertation avec les collectivités locales et les riverains (engagement local, réduire les nuisances auprès des riverains) ;
  • Favoriser les relations sociales (engagement des salariés et de leurs représentants) ;
  • Dialoguer avec les consommateurs (panel, sondage, association de consommateurs) ;
  • Dialoguer avec les actionnaires (garantir l’égalité d’accès à l’information, l’immédiateté et la transparence de l’information).

5/ Favoriser les actions bénévoles :

  • Soutenir des associations à finalité sociale grâce au mécénat financier ;
  • Faire du mécénat culturel, soutenir des musées ou des expositions ;
  • Faire du mécénat de compétence ou du Pro Bono (mettre à disposition la compétence de salariés au service d’une cause) ;
  • Participer à des programmes humanitaires (financièrement ou logistiquement) ;
  • Participer à des programmes d’inclusion sociale au niveau local ;
  • Aider des associations artistiques ou sportives ;
  • Soutenir des programmes éducatifs liés aux activités culturelles ;
  • Faciliter l’accès au droit et à la justice, à l’éducation et la solidarité envers les plus démunis ;
  • Faire de la sensibilisation des consommateurs.

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